舜龍公司有這么一位不計個人得失、只講奉獻的“老黃牛”，他就是淮河物流事業(yè)部副總經(jīng)理陳輝同志。
1968年出生的他，明年就55周歲了，按理講，到這個年齡，也可以歇歇了，但陳輝同志沒有選擇“躺平”，而是始終本色不改、初心不變，踏踏實實做好每一件工作。
陳輝同志在淮河物流事業(yè)部的主要工作是業(yè)務員、車隊、碼頭的管理，單單業(yè)務員管理這一塊，就讓陳輝同志狠下了一番功夫?；春游锪魇聵I(yè)部業(yè)務員29名，綜合素質(zhì)不平均，年齡差異大、工種分的細（采樣員、監(jiān)裝員、開票員、內(nèi)外港接煤員），針對淮河本土量少人多，礦點遠近……如何合理調(diào)配安排業(yè)務員，使其新老搭配，科學精準組合，陳輝同志操了不少心，既要考慮每名業(yè)務員的工作能力、責任心，又要考慮業(yè)務員融合性包容性以及個人身體狀況，更要考慮業(yè)務員工資薪酬不能差距太大，這是高度考驗部門工作人員的管理水平。陳輝同志在業(yè)務員管理方面做了大量工作，他常講：“我們既要干也要學會如何去干，勇往直前絕不是盲目冒進、一昧蠻干，而是要向大禹治水一樣，疏而不堵。我們要植根于現(xiàn)實，尊重規(guī)律，充分發(fā)揮業(yè)務員的主觀能動性，一切從實際出發(fā)，實事求是。”陳輝同志在業(yè)務員管理方面取得的成績得到了大家的一致認可。
今年“十一”期間，大多數(shù)人都沉浸在長假的歡樂中，為確保集團公司水運煤的順暢發(fā)運，陳輝同志主動放棄節(jié)假日，天天來單位上班，快捷高效地完成了節(jié)假日期間銷售中心下達的發(fā)運計劃。他常講：“舜龍公司是集團公司煤炭‘產(chǎn)、供、銷、運’中的重要一環(huán)，我們要緊緊依靠集團公司，為集團公司做好服務，舜龍公司唯一的品牌就是服務，我們要保質(zhì)保量的把煤炭發(fā)運出去，讓集團滿意，讓客戶滿意，這樣集團才能放心的把發(fā)運任務交給我們?！标愝x同志起到了帶頭模范作用，給年輕人做出了榜樣！
他每天上班的第一件事，就是打開《淮河物流事業(yè)部日發(fā)運報表》，對淮河本土發(fā)運情況進行錄入統(tǒng)計，對車隊、碼頭的票據(jù)進行整理核對，認真仔細的核對每批次發(fā)運數(shù)量，不能有一點差錯，他的工作本上記得密密麻麻。他常講：“好腦袋不如個爛筆頭，淮河物流事業(yè)部沒有高科技，只有“認真”兩字。”他對淮河本土原來的統(tǒng)計報表進行了梳理和調(diào)整，使其更加完善，經(jīng)過一段時間的摸索，報表趨于定型，同時他還要求年輕人要熟悉并填報《日發(fā)運報表》，進行業(yè)務交叉，做好“傳、幫、帶”工作。
前段時間，陳輝同志得了帶狀皰疹，疼痛難忍，同志們都勸他多休息，好好保養(yǎng)身體，陳輝同志始終保持樂觀精神，輕傷不下火線，表示自己能夠克服，帶病工作。“人無精神則不立，企無精神則不強”，陳輝同志的艱苦奮斗精神，感染著身邊的每一個同事。
其實，淮河物流事業(yè)部還有許多像陳輝同志一樣只求奉獻，不圖回報的“老黃?！薄Ｋ麄冊诟?/span>自的崗位上不遺余力的奉獻著自己，用實際行動詮釋著新時代勞動者的責任與擔當，這種任勞任怨的“老黃?！本裰档梦覀兠恳粋€人學習！
作者：淮河物流事業(yè)部朱靖忠
