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給舜龍公司點個贊 ——西部物流事業(yè)部十月份突擊發(fā)運保增量

發(fā)布時間:2020-11-02 已閱:1503次

10月31日晚,淮河能源集團煤炭銷售中心西部銷售處領(lǐng)導(dǎo)在舜龍工作計劃發(fā)運群上發(fā)布信息:舜龍公司10月份托電汽車發(fā)運總量突破13萬噸,完成托電月度初始計劃10萬噸、增量3萬噸發(fā)運任務(wù),確保了西部銷售處10月份托電鐵運加汽運50萬噸(4200大卡)量價捆綁發(fā)運計劃目標(biāo)的實現(xiàn),給舜龍公司點個贊!

完成發(fā)運計劃后的點贊是輕松的,突擊搶發(fā)增量的過程是異常艱辛的……

月初,銷售中心西部銷售處下達(dá)給西部物流事業(yè)部唐家會分公司四條線路發(fā)運計劃總量是17萬噸,分別是托克托電廠10萬噸,和林1.5萬噸、金山2.5萬噸、盛樂3萬噸。按照這一計劃,西部物流事業(yè)部唐家會分公司有計劃安排自營車輛和自控車輛進行運營,發(fā)運工作有條不紊,一直持續(xù)到下旬。

22日,發(fā)運形勢突發(fā)重大變化。銷售中心西部銷售處給舜龍公司下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系函稱,為完成托電10月份50萬噸(4200大卡)總體發(fā)運任務(wù),托電10月份汽運發(fā)運計劃調(diào)整為13萬噸(鐵運運力不足),增量3萬噸,從23日起對日發(fā)運計劃倒排并進行嚴(yán)格考核;到月底如不能完成增量發(fā)運任務(wù),因量價捆綁導(dǎo)致的經(jīng)濟損失將由舜龍公司承擔(dān)。

從月初到22日,我公司已順利完成托電發(fā)運計劃7.7萬噸,距月初發(fā)運計劃10萬噸只有2.4萬噸(含路損0.1萬噸),平均每天只需90車,完成任務(wù)非常輕松;調(diào)整計劃后,距13萬噸發(fā)運計劃還差5.4萬噸(含路損0.1萬噸),倒排每天需要發(fā)運200車,可謂是壓力山大;不僅如此,23日,金山電廠調(diào)整發(fā)運計劃為3.5萬噸,增量1萬噸,和林電廠調(diào)整計劃2.5萬噸,增量1萬噸,又給舜龍公司增加了額外壓力。


壓力面前,西部舜龍人沒有退卻,也沒有怨天尤人,而是立即行動起來,一切服從集團工作大局,一切為了保證發(fā)運任務(wù)。從23日開始,發(fā)運組織開始高效運轉(zhuǎn)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間到唐家會分公司召開突擊發(fā)運現(xiàn)場會,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實保運措施。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行現(xiàn)場蹲點,領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)突擊發(fā)運工作;與分公司領(lǐng)導(dǎo)及各崗位人員進行充分交流,傳遞壓力,強化責(zé)任,提振信心,努力營造決戰(zhàn)決勝氛圍。

二是將運力組織作為中心環(huán)節(jié),事業(yè)部班子成員會同分公司管理人員一方面與自營車隊負(fù)責(zé)人進行及時有效溝通,千方百計提高自營車輛運營率和運輸效率,為保運增量打下基礎(chǔ);另一方面,多渠道增加自控車輛和社會運力,為保運增量提供有效運力補充。為提高運營效率,事業(yè)部及時制定了紅包激勵政策,鼓勵駕駛員快裝快跑快卸,增加車輛循環(huán)周轉(zhuǎn)。


三是密切協(xié)調(diào)唐家會礦煤銷科、托電燃管部、西部銷售處駐礦駐廠人員,提高裝車、過磅效率,車輛較多時間段及時增開雙站裝車、雙磅過磅,加快車輛發(fā)運周轉(zhuǎn);協(xié)調(diào)進電廠卸車時間安排和批量卸車數(shù)量,使重車到電廠后能快速卸車,進而快速回礦裝車。雙磅過磅人員不夠時,分公司及時安排業(yè)務(wù)員頂崗幫忙,中午、晚上吃飯時間段車輛積壓需要裝車時,也及時協(xié)調(diào)礦上煤管科實施不間斷裝車、過磅,分公司安排人員為礦上煤管科人員買來盒飯。


四是分公司所有在崗人員各司其職,敬業(yè)履責(zé)。無論是開票人員還是接煤人員,無論是分公司管理人員,還是一線業(yè)務(wù)員,大家都是擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,目標(biāo)同向,奮力拼搏,加班延點,不辭辛勞,為完成任務(wù),經(jīng)常晚上發(fā)運延時到22點以后,大家沒有一句怨言。

付出終歸有收獲,經(jīng)過9天的突擊發(fā)運,終于贏來了令人振奮的喜悅,到10月31日晚,完成托電發(fā)運任務(wù)13.18萬噸,完成金山電廠發(fā)運任務(wù)3.5萬噸,完成盛樂電廠發(fā)運任務(wù)3萬噸,完成和林電廠發(fā)運任務(wù)2.28萬噸(西部銷售處通知提前1天半停運),全面完成了集團銷售中心西部銷售處下達(dá)的原計劃及后續(xù)增量計劃發(fā)運任務(wù),彰顯了舜龍公司講政治、講大局的擔(dān)當(dāng)精神,也展示了舜龍人承載壓力、奮力拼搏的進取精神。

                                    (西部物流事業(yè)部 張中東)