內(nèi)河發(fā)運(yùn)水運(yùn)精煤具有批量大，物流費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)，一直受到精煤客戶的青睞。近年來由于煤炭去產(chǎn)能，潘一選煤廠關(guān)閉。加之潘集選煤廠又精煤倉小，發(fā)運(yùn)效率低，內(nèi)河水運(yùn)精煤停發(fā)已經(jīng)2年多。 近日，淮河物流事業(yè)部克服重重困難，成功地恢復(fù)了水運(yùn)精煤的發(fā)運(yùn)。
精心制定發(fā)運(yùn)方案，做到能發(fā)盡發(fā)。潘集選煤廠地銷精煤倉儲(chǔ)存能力只有200多噸 ，按正常時(shí)間發(fā)運(yùn)，一天只能發(fā)運(yùn)200多噸，1個(gè)6000噸的批次，要發(fā)運(yùn)1個(gè)月，沒有船主愿意承接。要恢復(fù)水運(yùn)精煤發(fā)運(yùn)，必須提高發(fā)運(yùn)效率，淮河物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)積極與銷售中心精煤科、潘集選煤廠溝通協(xié)調(diào)，制定科學(xué)的發(fā)運(yùn)方案，決定選煤廠邊生產(chǎn)邊發(fā)運(yùn)，充分利用精煤生產(chǎn)時(shí)間做好發(fā)運(yùn)組織工作，全天候待命，提高日發(fā)運(yùn)量。
充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。疫情期間，共產(chǎn)黨員沖在發(fā)運(yùn)第一線，很好地起到模范帶頭作用，圓滿地完成了銷售中心下達(dá)的發(fā)運(yùn)任務(wù)。精煤發(fā)運(yùn)的效果如何，關(guān)系到集團(tuán)公司的精煤正常銷售，關(guān)系到舜龍公司的精煤運(yùn)輸市場，只能成功，不能失敗。為確保精煤正常發(fā)運(yùn)，在中轉(zhuǎn)碼頭安排了共產(chǎn)黨員宋磊在現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收。夜間發(fā)運(yùn)，光線不好，給檢查帶來難度，宋磊提前到現(xiàn)場檢查碼頭場地、船倉是否有雜物，督促碼頭負(fù)責(zé)人、船主將場地、船倉清理干凈。在發(fā)運(yùn)源頭，安排了責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、年輕力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝車、開票、現(xiàn)場管理。由于選煤廠磅房不準(zhǔn)其他人員進(jìn)入，業(yè)務(wù)員只能蹲在地上開票，任勞任怨，毫無怨言。發(fā)運(yùn)任務(wù)繁重時(shí)，業(yè)務(wù)員從中午12點(diǎn)工作到次日的6點(diǎn)，連續(xù)工作近20個(gè)小時(shí)。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各部門緊密配合。為了加快水運(yùn)精煤發(fā)運(yùn)，事業(yè)部積極與精煤科溝通、協(xié)調(diào)，在水運(yùn)精煤發(fā)運(yùn)的情況下，暫停地銷精煤發(fā)運(yùn)，騰出資源讓水運(yùn)精煤優(yōu)先發(fā)運(yùn)；積極與駐礦科、選煤廠聯(lián)系，提前鎖定作業(yè)時(shí)間，科學(xué)調(diào)配車輛，避免車輛過度等待裝車，不斷提高作業(yè)效率。
在淮河物流事業(yè)部的積極努力下，日發(fā)運(yùn)量從以前的200噸逐步提高到600噸，較好地縮短了裝船時(shí)間，得到了客戶的認(rèn)可 ；同時(shí)，水運(yùn)精煤從發(fā)運(yùn)裝車 、途中監(jiān)管、碼頭過磅、裝船等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流程管理，也得到了客戶的稱贊。他們表示水運(yùn)精煤交給舜龍公司發(fā)運(yùn)放心、稱心、舒心。
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