3月23日，智慧物流服務(wù)中心召開會(huì)議，宣貫公司“兩會(huì)”，會(huì)議由服務(wù)中心副主任周振宇同志主持。
周振宇同志首先帶領(lǐng)大家整篇通讀了劉曹應(yīng)同志所作的《強(qiáng)化底線思維勇于擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而奮斗》的公司黨委、董事會(huì)工作報(bào)告以及馬剛同志所作的《上下齊心，開拓進(jìn)取，打贏公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的經(jīng)理層工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告，對(duì)舜龍公司2019年度整體情況進(jìn)行了詳細(xì)、全面的總結(jié)和分析，對(duì)舜龍公司2020年度工作進(jìn)行了安排和部署。
通讀兩個(gè)報(bào)告后，服務(wù)中心全體人員一致認(rèn)為，今年的“兩會(huì)”，是舜龍公司經(jīng)受住了國(guó)家去產(chǎn)能、環(huán)保措施上臺(tái)、內(nèi)蒙公轉(zhuǎn)鐵、武漢軍運(yùn)會(huì)、新冠病毒疫情等一次次嚴(yán)峻考驗(yàn)后召開的重要會(huì)議，是一次更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的大會(huì)，是一次堅(jiān)定理想信念的大會(huì)，更是一次鼓舞人心士氣的大會(huì)。
通讀兩個(gè)報(bào)告后，服務(wù)中心全體人員一致認(rèn)為，今年的“兩會(huì)”，對(duì)服務(wù)中心來講，既是鞭策和鼓勵(lì)，又是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司黨委、董事會(huì)工作報(bào)告和經(jīng)理層工作報(bào)告中都大篇幅的提到了服務(wù)中心，提到了物聯(lián)平臺(tái)，提到了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
公司黨委、董事會(huì)工作報(bào)告中提出了：堅(jiān)持推進(jìn)運(yùn)營(yíng)信息化，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力。要求服務(wù)中心一是物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)全面線上運(yùn)營(yíng)：要充分利用淮舜物聯(lián)管理平臺(tái)公平、公正、高效、集成信息化功能，實(shí)施貨源發(fā)布、在線招標(biāo)、運(yùn)力撮合、運(yùn)營(yíng)管理、合同管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等，實(shí)現(xiàn)物流、票據(jù)流、資金流有機(jī)統(tǒng)一。要大力整合平臺(tái)直控運(yùn)力集成功能，加強(qiáng)與直控運(yùn)力線上跟蹤，線下溝通銜接，提高運(yùn)力撮合效率。要積極拓展平臺(tái)社會(huì)功能，加快與煤炭銷售中心信息化共享集成功能對(duì)接，實(shí)現(xiàn)銷售中心貿(mào)易煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)化招標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)平臺(tái)。智能物流服務(wù)中心要加快物聯(lián)平臺(tái)應(yīng)用開發(fā)，爭(zhēng)取上半年實(shí)現(xiàn)功能完善。二是運(yùn)輸結(jié)算業(yè)務(wù)全面線上辦理：要充分利用公司OA辦公平臺(tái)流程管理功能，對(duì)物流運(yùn)輸上下游結(jié)算全部實(shí)現(xiàn)在線申請(qǐng)、審核、審批，提高辦公效率，智慧物流服務(wù)中心要開發(fā)OA辦公平臺(tái)移動(dòng)手機(jī)APP辦公功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公需要。三是加快平臺(tái)功能配套升級(jí)：物聯(lián)平臺(tái)車貨配信息系統(tǒng)作為西部公司煤炭銷售運(yùn)輸信息系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)以來，功能基本滿足需求，但為了提高運(yùn)營(yíng)效率，需要對(duì)車輛進(jìn)出礦實(shí)行掃碼錄入。智慧物流服務(wù)中心要加快研發(fā)，升級(jí)更新平臺(tái)車貨配功能，合同管理功能，以滿足運(yùn)營(yíng)需求。
經(jīng)理層工作報(bào)告中對(duì)服務(wù)中心2019年度工作給予了肯定，對(duì)服務(wù)中心2020年度工作提出了新要求：要繼續(xù)發(fā)揮物聯(lián)平臺(tái)功能，積極推廣平臺(tái)功能應(yīng)用，真正發(fā)揮淮舜物聯(lián)智慧物流平臺(tái)作用，下一步所有的運(yùn)力包括船舶、船隊(duì)、車輛必須進(jìn)平臺(tái)，通過平臺(tái)進(jìn)行線上一切管理工作，智慧物流服務(wù)中心要通過平臺(tái)將所有運(yùn)力跟蹤、維護(hù)、聯(lián)系好，掌握其動(dòng)態(tài)。充分利用平臺(tái)增強(qiáng)運(yùn)力控制力度，通過運(yùn)力直控，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高投標(biāo)中標(biāo)率，真正發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)，做到增收創(chuàng)收。真正通過智慧物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)舜龍公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，依托大數(shù)據(jù)將公司打造為現(xiàn)代化第三方物流企業(yè)。
服務(wù)中心要認(rèn)真做好調(diào)研，滿足集團(tuán)公司銷售中心要求，為銷售中心運(yùn)銷信息系統(tǒng)做好配套服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)線上整合資源，做到控制運(yùn)能、可視化監(jiān)管、軌跡跟蹤回放等。通過手機(jī)APP和PC端線上信息整合、智能管理，結(jié)合線下跟蹤服務(wù)、資源配置，建立起集網(wǎng)站或移動(dòng)手機(jī)APP為一體的智能化服務(wù)平臺(tái)。為供需運(yùn)三方提供全面的運(yùn)力和貨源信息，為用戶提供信息化的智慧物流信息服務(wù)。保證銷售中心、水運(yùn)煤客戶可以登陸平臺(tái)隨時(shí)查看煤炭船舶運(yùn)輸狀態(tài)，掌握整個(gè)運(yùn)輸過程。
通過“兩會(huì)”宣貫，使服務(wù)中心全體人員進(jìn)一步明白了物聯(lián)平臺(tái)寄托著舜龍公司全體人員的殷切希望，肩負(fù)著舜龍公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，大家深感責(zé)任重大，同時(shí)也增強(qiáng)了全體人員的使命感、責(zé)任感、緊迫感和凝聚力，大家深感壓力倍增。
通讀兩個(gè)報(bào)告后，服務(wù)中心主任徐新懷同志向大家詳細(xì)解讀了兩個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合報(bào)告和部門實(shí)際，對(duì)2019年度服務(wù)中心工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)2020年度服務(wù)中心工作進(jìn)行了安排和布置，壓力逐層傳遞。他最后指出：服務(wù)中心全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神實(shí)質(zhì)，了解公司重要舉措，把公司“兩會(huì)”交給智慧物流服務(wù)中心的任務(wù)領(lǐng)過來，不折不扣的完成好。
舜龍公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好藍(lán)圖在兩個(gè)報(bào)告中已經(jīng)繪出，服務(wù)中心要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層周圍，要繼續(xù)發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗的精神，以更加飽滿的工作熱情，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，真正通過智慧物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)舜龍公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為舜龍公司美好明天而努力奮斗！
智慧物流服務(wù)中心
周振宇
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