按照公司2019年“兩會”確定的“攻堅克難拓市場，流程再造促轉(zhuǎn)型”的總體工作思路，西部物流事業(yè)部在努力維護好淮礦西部公司域內(nèi)煤炭運輸市場的同時，積極拓展淮礦西部公司域外社會煤炭運輸市場，并取得初步突破。
今年以來，由于淮礦西部公司三對礦井全部開通運營配套鐵路，域內(nèi)煤炭汽運市場量急劇萎縮，市場競爭更加激烈，以及環(huán)保治超嚴格實施，西部物流事業(yè)部的運量、利潤受到嚴重擠壓。
面對壓力，西部物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子沒有怨天尤人，而是統(tǒng)一職工思想，轉(zhuǎn)變工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工奮力拼搏，積極開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
為了做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，公司總經(jīng)理助理、西部物流事業(yè)部總經(jīng)理蔣召舉多次到杭錦能源、李家集運站商談煤炭物流貿(mào)易工作，并與鑫運泰商貿(mào)公司、通利和商貿(mào)公司協(xié)商合作事宜。經(jīng)過多方努力，西部物流與杭錦能源簽訂煤炭購銷合同、與李家集運站簽訂煤炭中轉(zhuǎn)運輸合同，與鑫運泰商貿(mào)公司、通利和商貿(mào)公司簽訂三方合作協(xié)議。為解決貿(mào)易煤資金短缺問題，經(jīng)過多次商談，三方達成了煤炭貿(mào)易所需要資金由合作公司均擔(dān)，西部物流按貿(mào)易額提取市場開發(fā)費的合作方案。為加強貿(mào)易煤發(fā)運管理，三方達成共同做好發(fā)運組織管理，由鑫運泰、通利和兩家合作公司承擔(dān)礦發(fā)及運輸途中煤炭數(shù)質(zhì)量管理及相關(guān)費用事項。西部物流承擔(dān)集運站接卸煤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作事項以及與杭錦能源的上游開票結(jié)算和合作方下游開票結(jié)算工作。
煤炭物流貿(mào)易工作的艱辛實踐使西部物流人在新形勢下看到了轉(zhuǎn)型希望，在經(jīng)受鍛煉中增長了見識、凝聚了力量。我們相信，在公司黨委、經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，通過西部物流人不懈地努力奮斗和團結(jié)拼搏，我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路一定會越走越穩(wěn)、越走越寬。
（西部物流事業(yè)部張有松 王獻魯）
