4月16日下午，在二樓會(huì)議室，舜龍公司召開(kāi)了合作車(chē)隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)余龍懷，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)，總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀，總經(jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹(shù)剛、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及二十余家合作車(chē)隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。會(huì)議由汽運(yùn)部支部書(shū)記劉文明主持。
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董事長(zhǎng)余龍懷發(fā)表重要講話
會(huì)上，汽運(yùn)部常務(wù)副部長(zhǎng)葉志龍對(duì)2014年公司與各車(chē)隊(duì)、碼頭合作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)2015年工作進(jìn)行了安排部署，并就雙方簽訂合同的補(bǔ)充條款進(jìn)行了說(shuō)明。
十余家合作單位負(fù)責(zé)人分別簡(jiǎn)要介紹了各自運(yùn)力情況，表達(dá)了合作誠(chéng)意，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。
總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀從三個(gè)方面對(duì)2015年工作提出了意見(jiàn)：一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，勿以惡小而為之；二是鞏固基礎(chǔ)，和諧相處求發(fā)展；三是攜手共進(jìn)，創(chuàng)造美好未來(lái)?？偨?jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹(shù)剛則從服務(wù)配合、數(shù)質(zhì)量管理等方面談了自己的建議和感受。
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)發(fā)表講話
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)首先對(duì)各合作單位多年來(lái)對(duì)舜龍公司的支持和幫助表示感謝。他對(duì)合作單位配合舜龍公司抓好各項(xiàng)管理工作給予了充分肯定：一是合作單位管理越來(lái)越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是合作單位協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作積極主動(dòng)，幫助舜龍公司化解了很多問(wèn)題。三是合作單位對(duì)車(chē)輛的控制力越來(lái)越強(qiáng)。四是合作單位對(duì)裝車(chē)場(chǎng)的監(jiān)督越來(lái)越到位。五是合作單位圓滿完成任務(wù)得到了用戶肯定。
他希望各合作單位能夠樹(shù)立三種意識(shí)：一是要樹(shù)立合作雙贏意識(shí)，體現(xiàn)在品牌的樹(shù)立、形象的展現(xiàn)和服務(wù)客戶的熱情。二是要樹(shù)立互利互惠意識(shí)，主要體現(xiàn)在價(jià)格上。舜龍公司將與各合作單位本著互利互惠、薄利運(yùn)營(yíng)的原則共渡難關(guān)。三是要樹(shù)立相互理解、互相支持的意識(shí)。他指出，江淮運(yùn)河“十三五”期間投入運(yùn)營(yíng)以后，舜龍公司與各合作單位的前景十分美好，當(dāng)前的困難是暫時(shí)的，舜龍公司希望與合作伙伴共同樹(shù)立起“礦業(yè)集團(tuán)興、舜龍興、合作伙伴興”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，攜起手來(lái)共度經(jīng)濟(jì)下行難關(guān)。
董事長(zhǎng)余龍懷在講話中強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議的主題是座談會(huì)，實(shí)際上也是一次相互溝通情況、交流管理經(jīng)驗(yàn)、形成統(tǒng)一思想，以促進(jìn)、推動(dòng)運(yùn)輸工作進(jìn)步的一個(gè)促進(jìn)會(huì)，也是一次新老朋友增進(jìn)友誼的會(huì)議。會(huì)議發(fā)言都很實(shí)在，沒(méi)有虛話、套話，進(jìn)一步增進(jìn)了相互了解。
他向合作單位介紹公司基本情況時(shí)指出，舜龍公司負(fù)責(zé)淮南礦業(yè)集團(tuán)煤炭水路運(yùn)輸?shù)慕M織、發(fā)運(yùn)、管理工作，實(shí)際上相當(dāng)于集團(tuán)公司行使管理職能的機(jī)關(guān)處室。公司主要依托社會(huì)運(yùn)力服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展。最近幾年公司發(fā)展很快，一是拓展了江海運(yùn)輸，在蕪湖設(shè)立了蕪湖舜龍公司和安徽舜龍公司，主要服務(wù)沿江集團(tuán)公司參股電廠。二是入駐西部地區(qū)，淮南礦業(yè)集團(tuán)近年來(lái)在鄂爾多斯地區(qū)新建了三對(duì)礦井，其中色連二礦3月6日已經(jīng)投產(chǎn)，泊江海子礦有望近期投產(chǎn)，唐家會(huì)礦計(jì)劃7月份投產(chǎn)。為服務(wù)集團(tuán)公司西部煤炭運(yùn)輸，舜龍公司在西部成立了獨(dú)資的鄂爾多斯市舜龍物流有限責(zé)任公司，目前已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作，“十三五”期間公司還有很大發(fā)展空間。
他就淮河板塊近年來(lái)運(yùn)力提升向合作單位表示感謝。他指出，淮河板塊運(yùn)量超過(guò)800萬(wàn)噸，是靠各合作單位齊心協(xié)力努力做出來(lái)的，哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)出問(wèn)題都做不到，大家操了不少心，尤其是去年治超、限載以及與當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系協(xié)調(diào)，各合作單位做了大量工作，給公司減輕了負(fù)擔(dān)。
他就下一步的合作從兩個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是舜龍公司與合作伙伴的關(guān)系，在政治上是平等互利、經(jīng)濟(jì)上是利益共同體，是互利共贏的關(guān)系，共同承擔(dān)對(duì)外窗口的職能。公司與合作單位所承擔(dān)的責(zé)任、樹(shù)立的形象是一致的。二是對(duì)合作單位改進(jìn)管理的四點(diǎn)建議：1、要有自己的管理辦法和措施，不能隨心所欲。總體原則上是按照雙方合同約定的責(zé)權(quán)利，把自己該承擔(dān)的責(zé)任向下分解。2、要抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，再好的措施也最終需要人去落實(shí)。3、要獎(jiǎng)懲分明。4、要考慮整體形象和信譽(yù)度，很多事情直接涉及到牽頭人形象，舜龍公司形象，淮南礦業(yè)集團(tuán)形象。他還提醒各合作單位要高度重視淮南市正在開(kāi)展的堆場(chǎng)清理等行動(dòng)，建議提前做好相關(guān)銜接工作。他建議各合作單位可以拓展內(nèi)蒙業(yè)務(wù)，為集團(tuán)公司西部煤炭運(yùn)輸做好服務(wù)。
他最后強(qiáng)調(diào)，各個(gè)合作單位是合作伙伴、利益共同體，一榮俱榮一損俱損，希望大家攜手努力，共同把淮南本土的運(yùn)輸做好，共同創(chuàng)造各自公司效益。
總經(jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹(shù)剛發(fā)言 總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀發(fā)言
汽運(yùn)部常務(wù)副部長(zhǎng)葉志龍安排部署今年工作 汽運(yùn)部黨支部書(shū)記劉文明主持會(huì)議
合作單位負(fù)責(zé)人發(fā)言
合作單位負(fù)責(zé)人發(fā)言
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會(huì) 場(chǎng)
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