舜龍公司江海運(yùn)輸部的業(yè)務(wù)員現(xiàn)在工作比以前舒心多了，也經(jīng)心多了。按照他們的說法，一是因?yàn)槿罕娐肪€教育，“領(lǐng)導(dǎo)來的勤了”，有工作和生活上的困難可以及時(shí)反映，得到解決；二是因?yàn)楣鹃_展“反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)，“領(lǐng)導(dǎo)管的細(xì)了”，工作偶爾偷個(gè)懶、耍個(gè)滑也越來越不容易了……
舜龍公司黨委按照市經(jīng)信委（國資委）的統(tǒng)一安排，4月份以來，全面開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，活動(dòng)要扎根在現(xiàn)場(chǎng)，力求取得實(shí)效。指導(dǎo)思想很明確：就是要在“實(shí)”上下功夫！公司通過多方征求意見、調(diào)研后認(rèn)為：一方面，作風(fēng)不扎實(shí)，管理上存在“老好人”思想，是公司作風(fēng)建設(shè)的“頑疾”；另一方面，“虧噸虧卡”事故是公司經(jīng)營管理上經(jīng)常反復(fù)“回潮”的難點(diǎn)。今年1—4月份，公司虧噸虧卡更是造成了14萬元的損失，這一管理難點(diǎn)根子還在作風(fēng)上。因此，公司果斷決定，開展“反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一并進(jìn)行、有機(jī)融合、相互促進(jìn)、求得實(shí)效。
按照這一總體要求，公司對(duì)兩個(gè)“活動(dòng)”進(jìn)行了精心的安排。5月9日，公司召開了黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，落實(shí)“反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)。董事長余龍懷在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以好作風(fēng)引領(lǐng)，推動(dòng)“反虧噸虧卡”活動(dòng)上臺(tái)階。副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng)指出，“反虧噸虧卡”活動(dòng)務(wù)必要做到“三個(gè)做好、十個(gè)把關(guān)、五項(xiàng)措施”。黨委書記馬剛也對(duì)作風(fēng)建設(shè)和“反虧噸虧卡”活動(dòng)進(jìn)行了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)不僅是提要求，更是以身作則、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)管理部、物流管理部、汽運(yùn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)處理了舜龍7號(hào)隊(duì)在何臺(tái)碼頭清場(chǎng)不徹底的數(shù)質(zhì)量事故，清場(chǎng)煤炭近30噸，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)督查、檢查力度。同時(shí)，為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，三大板塊領(lǐng)導(dǎo)也深入一線銜接用戶，努力開拓市場(chǎng)。公司董事長余龍懷還于5月14日—5月15日，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到舜龍12號(hào)船隊(duì)考察，體驗(yàn)船員生活，聽取職工意見，征求職工建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員還將陸續(xù)到船隊(duì)實(shí)地考察，了解廣大職工的所期所盼，著力解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題，真正把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到基層，取得職工滿意的實(shí)效。
公司各部門作風(fēng)也有了明顯轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)部把工作重心移到現(xiàn)場(chǎng)，化解了多起“虧噸虧卡”事故；物流管理部增加了午間、夜間時(shí)段督查，震懾作用明顯，個(gè)別偷帶煤炭車輛甚至悄悄地割掉了“夾層”；江海運(yùn)輸部分析了江海運(yùn)輸“虧噸虧卡”的五種類型，針對(duì)性地提出了防范措施，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理，有效應(yīng)對(duì)；汽運(yùn)部加大處罰力度，50天開出罰單7000元；航運(yùn)部要求船隊(duì)安排專人夜間值班等……
兩個(gè)“活動(dòng)”的開展，讓廣大職工群眾切身感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，營造了公司上下走基層、抓管理的良好風(fēng)氣，公司經(jīng)營也在兩個(gè)“活動(dòng)”開展的火熱氛圍下悄然獲得收益……
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