公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作重要講話
為了加強(qiáng)對公司專業(yè)技術(shù)人員的管理，按照公司對專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員三年一聘期進(jìn)行一次考核的規(guī)定，6月21日下午，在公司二樓會議室，召開了專業(yè)技術(shù)人員考核測評會。此次測評采取定性和定量相結(jié)合的方式，通過召開述職會、部門職工測評、技術(shù)人員互評以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組測評等形式對全體專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行全面考核。董事長、黨委書記余龍懷，副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng)，副總經(jīng)理馬剛、陳濤以及公司不在生產(chǎn)一線的全體員工參加了會議。會議由黨群部（人力資源部）部長梁斌主持，他闡述了此次考核的意義，并就專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)政策從六個方面進(jìn)行了解析和說明。
參加此次測評考核的經(jīng)濟(jì)類、政工類的中、初級專業(yè)技術(shù)人員共23人逐一進(jìn)行了述職，他們分別從工作實際出發(fā)，回顧總結(jié)上一聘期的工作表現(xiàn)和實績，以及下一聘期如何在工作中發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用做了打算。
副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng)就專業(yè)技術(shù)人員在管理中的作用及如何更好地發(fā)揮作用做了細(xì)致的分析，并提出要求。他指出，專業(yè)技術(shù)作用在管理中主要體現(xiàn)在對工作的預(yù)見性、對管理制度的設(shè)計、對管理制度薄弱環(huán)節(jié)的解決、工作效率的高低等四個方面，專業(yè)技術(shù)人員比例已占公司管理崗的三分之二，這充分反映了管理層整體素質(zhì)在不斷提升。他強(qiáng)調(diào)，要想充分發(fā)揮作用，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加強(qiáng)知識更新，讓所學(xué)更貼近崗位。他要求，作為一名專業(yè)技術(shù)人員，必須要德才兼?zhèn)?，不斷提升自身素質(zhì)與技術(shù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)公司健康發(fā)展。
董事長、黨委書記余龍懷對會議作了總結(jié)并對專業(yè)技術(shù)人員下一步工作提出了要求。他指出，今天的測評會是一次工作總結(jié)會，是一次工作交流會，是一次專業(yè)技術(shù)競聘會，通過此次會議的召開，使大家對專業(yè)技術(shù)聘任等相關(guān)工作有了概括了解，對如何發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用有了初步認(rèn)識。他要求，在下一步工作中一要正確認(rèn)識專業(yè)技術(shù)職務(wù)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感，專業(yè)技術(shù)職務(wù)不同于行政、黨內(nèi)職務(wù)，它是社會對一個人在專業(yè)技術(shù)方面程度的公認(rèn)度，是一個人內(nèi)在素質(zhì)的反映度；二要充分發(fā)揮職務(wù)作用，努力為本職工作服務(wù)；三要努力提升專業(yè)技能層次，努力學(xué)習(xí)知識，把知識很好運用到實踐，做到“知行合一”，通過實踐上升到理論，使二者相互促進(jìn)、相互指導(dǎo)，為公司發(fā)展出謀劃策；四要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的管理，為專業(yè)技術(shù)隊伍的成長創(chuàng)造一個良好的政治環(huán)境和工作環(huán)境。
他最后強(qiáng)調(diào)，公司新的發(fā)展戰(zhàn)略迫切要求我們要有一支不斷壯大的人才隊伍，要有一支不斷提升整體素質(zhì)的隊伍，在下一個任期內(nèi)無論是獲得或未獲職稱的員工都要想方設(shè)法、千方百計努力進(jìn)取，不斷提高素質(zhì)，為個人、公司提升形象，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)人員在述職
會 場
