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對發(fā)展淮河物流的幾點思考

發(fā)布時間:2012-03-16 已閱:1452次
 
 
        現(xiàn)代物流(特別是第三方)是市場經(jīng)濟活動中的關鍵環(huán)節(jié),在國民經(jīng)濟增長中起到了基礎性作用,對國民經(jīng)濟各行業(yè)資源配置起到了促進作用,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和物流相關產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了推動作用?,F(xiàn)代物流能夠降低物流成本,能夠滿足消費者多樣化需求。所以穩(wěn)固發(fā)展淮河物流是我市一項長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。   
        淮河發(fā)源于河南省南部的桐柏縣境內(nèi),干流全長1000km,經(jīng)過河南省南部,安徽省北部、江蘇省北部,至江蘇省江都縣三江營注入長江?;茨鲜械靥幓春又杏危茨鲜休牷春尤L81公里,河道寬400m左右,歷來以交通便利和水運發(fā)達見稱?;茨厦禾抠Y源為淮河物流提供了充裕的貨源,良好的自然地理環(huán)境造就了水路運輸?shù)锰飒毢竦臈l件,被譽為淮河上的“黃金水道”?;春游锪鳛榛茨鲜薪?jīng)濟建設發(fā)揮了積極的推動作用,必將成為淮南市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
        一、淮河物流發(fā)展現(xiàn)狀
        1、航道現(xiàn)狀
        淮河淮南段通航里程為81公里,主航道水深3米以上,水位常年平衡,航道兩岸設有各種航標,常年通航1000噸級船舶,屬國家三級航道。東與洪澤湖,南與大運河、長江相通,通過長江三角航道網(wǎng)與江、浙、滬、魯溝通,近年來國家加大了對淮河流域及安徽省的水利綜合治理力度,先后在中游建成了臨淮崗控制閘,已改建的蚌埠通航船閘及開工建設了一系列的水利治理工程,使航道通航條件得到了改善,為淮河物流提供了良好的自然條件和有利時機。
        2、港口現(xiàn)狀
       淮南港目前共有九個港區(qū),即:毛集、鳳臺、李咀孜、八公山、二道河、謝家集、潘集、田家庵和大通港區(qū),岸線長度近8000m,大小泊位近100個,靠泊能力都在300噸級以上,年吞吐能力2000多萬噸,主要以煤炭出口為主,以其他散貨、雜貨為輔。
        3、貨船現(xiàn)狀
        截止2010年底,淮南共有可用鋼質(zhì)船舶1500  多艘,船隊年拖帶能力為1200萬噸。
        4、運送貨物
        運送貨物以江、浙、滬地區(qū)貨物居多。主要有煤、煤炭副產(chǎn)品及電廠灰等貨物及其他散、雜貨。
        二、淮河物流發(fā)展?jié)摿皟?yōu)勢分析
       1、資源優(yōu)勢
       淮南市煤炭儲量豐富,是我國華東地區(qū)煤炭資源最為豐富的地區(qū),是全國較大城市之一,是一座以煤、電、化為工業(yè)主導產(chǎn)品的能源城市,煤炭優(yōu)良,素稱“煤炭富強粉”,深受各行業(yè)煤炭用戶青睞。境內(nèi)有國有大型企業(yè):淮南礦業(yè)集團、上市公司國投新集集團二大煤電企業(yè),煤炭儲量、年產(chǎn)量分別為247.5
億噸、1.08億噸。
        淮南市電力裝機容量現(xiàn)達到1000萬千瓦,電廠粉灰產(chǎn)量也很高,優(yōu)質(zhì)粉灰需量也在逐年加大。海螺集團近期在淮南又建設一個港口,水泥熟料進、出口量近100萬噸。以上資源,對淮河物流的運量提供了得天獨厚的資源保證?;春游锪鞯那熬笆敲篮玫?,潛力是巨大的。所以說,支持和發(fā)展淮河物流是地方經(jīng)濟發(fā)展的又一個經(jīng)濟增長點。
         2、航道基礎設施優(yōu)勢
        河道:淮河河道屬國家三級航道,常年水位正常。除洪水期不能正常通航外,其余全部可通航。
碼頭:淮河淮南段現(xiàn)有九個港區(qū),100個泊位,年吞吐能力在2000萬噸以上。另外淮河支流之一的茨淮新河也正在新建4個泊位,年吞吐量也在200萬噸以上。
        3、區(qū)位優(yōu)勢
        淮河淮南段地處淮河中游,距江、浙、滬煤炭及其它貨物客戶運距適中,水運價格相對鐵路、公路運價來比,價格較低。各港區(qū)與主要公路干線通暢,區(qū)域位置優(yōu)勢明顯。
        4、信息支持
       淮河物流網(wǎng)絡信息化建設也正在發(fā)展建設中,礦區(qū)與港區(qū)之間的短途貨車已準備安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),港區(qū)安裝監(jiān)控系統(tǒng),船隊也已著手安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。統(tǒng)一指揮、調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決運輸過程中出現(xiàn)的各類事情,確保客戶利益不受損害。信息化管理是各個物流企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是減少物流過程中各類商務糾紛的平臺,是提高物流企業(yè)信譽度的基礎。
        三、物流發(fā)展中存在的問題
        1、港口建設審批難
        發(fā)展現(xiàn)代淮河物流,港口建設必不可少,而要想建設一個港口,從審批到建設手續(xù)繁雜,時間太長,前期費用太高。常常需要一年多時間,勞命傷財,煞費苦心。建設方往往在辦理到一半手續(xù)時,有的不得不放棄建設,造成現(xiàn)在淮河“黃金水道”上無一大港現(xiàn)象。
        2、淮河物流賺錢難
        (1)、航運價格定價不規(guī)范
        航運價格應按市場經(jīng)濟運作,由當?shù)睾J虏块T配合當?shù)匚飪r部門核定,隨物價變化,定期發(fā)布船運指導價。而現(xiàn)在淮河物流船運價是為爭取水運客戶,讓利于客戶,不遵循市場多方因素,以最低、甚至虧損價格,迫使船隊運輸,而水運企業(yè)為保障貨源供應,不得不保本或虧損運行,原因是船舶多,如停運,損失會更大?,F(xiàn)運費只有0.07元/噸公里左右。
        (2)、船運途中各項收費、罰款逐年增大
由于近幾年,物價逐年上漲,特別是柴油上漲過高,閘費也在逐年上漲,船運價格不漲反降,造成船隊不得不超載運輸,海事部門沿途對超載船隊罰、扣較重,船隊為想賺錢運營,以至形成越罰越超的惡性循環(huán)現(xiàn)象,極易造成重大安全隱患。
       (3)、汽車短途中轉(zhuǎn)運輸運價低
       淮河物流少不了汽車短運中轉(zhuǎn),運價也不能隨行就市,現(xiàn)汽運費明顯低于市場運價,以至造成噸位在50T以下的車輛,無法盈利運輸,導致汽車超載運輸,途中罰款高,車輛回報期增長,道路損壞嚴重、安全也不能保證。
        四、完善淮河物流的對策
         1、加強組織領導
         建立由市政府領導掛帥,政府相關部門及淮河物流企業(yè)參加的聯(lián)席會議制度,組織協(xié)調(diào)淮河物流工作,聽取淮河物流企業(yè)的意見和建議,指派政府相關部門對物流企業(yè)提出的意見和建議做出解決處理辦法并加以落實。如不解決上述問題,勢必造成我市航運稅收減少,船舶、車輛停運,以至影響整個淮河物流企業(yè)的發(fā)展。所以需由相關部門負責對淮河物流的發(fā)展進行調(diào)查研究,實行運價干預機制,扶持、推動現(xiàn)有淮河物流企業(yè),打造未來現(xiàn)代物流企業(yè),使之走向良性發(fā)展之路。
       2、合理規(guī)劃
       按照市場需求確定發(fā)展重點,為礦區(qū)服務,為電力、化工等企業(yè)服務?;春踊茨暇硟?nèi)雖有九個港區(qū),近100個泊位,但都存在著碼頭設施簡易、裝卸工藝落后、環(huán)境污染嚴重、經(jīng)濟效益過低等現(xiàn)象。至今淮河淮南段無一個大型專業(yè)煤炭碼頭,以形成千里淮河“無一港”之說。所以要依托淮河天然“黃金水道”,建設物流中心,物流中心的建設和經(jīng)營要落實到企業(yè),政府重
在指導、推進、扶持。利用當?shù)氐V業(yè)集團或民營企業(yè)家的資金,統(tǒng)一規(guī)劃,建設一、二個大型專業(yè)煤炭碼頭、倉儲中心,整合各類碼頭和作業(yè)區(qū),提高現(xiàn)代裝卸工藝,提升淮南港口形象,減少污染,增加經(jīng)濟效益。
        3、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
        放寬市場準入,清理不利于淮河物流發(fā)展的政策規(guī)定,允許各類資本進入淮河現(xiàn)代物流市場,并給予新入淮河物流企業(yè)適當補償,降低稅收,簡化新建港口的報批手續(xù),把海事、河道部門的執(zhí)法型管理,轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)法服務型管理,靈活運用政策、法律、法規(guī),幫助物流企業(yè)辦理各項審批,不能以罰代管,借鑒外省執(zhí)法部門的管理理念,需多深入物流企業(yè),了解并幫助解決企業(yè)所存在的困難和問題,使之淮河物流企業(yè)和諧健康發(fā)展。
        4、發(fā)展第三方物流
       引進物流專業(yè)人才和資金,吸引國內(nèi)知名物流企業(yè)合資合作、培育大型物流集團,加快物流大公司、大集團的合資合作。物流企業(yè)的發(fā)展要服從于、服務于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,推進物流發(fā)展,要把企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高物流企業(yè)的競爭力。積極打造“淮河物流”品牌。
        5、加強物流信息平臺建設
       加大資金投入,做好政府部門之間、企業(yè)之間以及政府與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換,建設公共物流信息平臺和企業(yè)內(nèi)部物流信息系統(tǒng),并逐步相互連接,做到內(nèi)部互聯(lián)、外部互通、資源共享,實現(xiàn)貨運物流網(wǎng)、車輛、船舶信息網(wǎng)、商貿(mào)流通網(wǎng),互聯(lián)互通,提高物流效率和服務質(zhì)量,逐步建成開放式的全市物流公共信息平臺,降低流通成本,共創(chuàng)雙贏。現(xiàn)淮河物流基本上全是出港貨物,而進口貨物極少,可利用物流信息平臺,通過配貨,利用返港空載船隊,運輸進淮物質(zhì),如鋼材、建材等,可減少物流流通成本,也可增加船隊收入。
         6、加強現(xiàn)代物流標準化和人才隊伍建設
         積極組織貫徹實施物流國家標準,大力推進物流標準化工作,提高物流業(yè)的基礎設施、技術裝備、管理流程、信息技術的標準化的水平及服務標準化水平,推動淮河物流設施、設備標準化、現(xiàn)代化。積極培養(yǎng)淮河物流專業(yè)人才,加強職業(yè)教育和崗位培訓,提高現(xiàn)代物流從業(yè)人員職業(yè)技能和業(yè)務水平,引導和規(guī)范現(xiàn)代物流人才的培訓和教育工作,借鑒外省物流企業(yè)先進的管理經(jīng)驗,逐步把淮河物流推上一個新的臺階,
         7、拓展聯(lián)運和貨代業(yè)務
         積極開拓市場,掌握客戶資源,建立物流貨代業(yè)務,陸運、水運相結(jié)合,為客戶提供購、配、運一條龍服務,減少客戶人生地不熟,購、配、運難的后顧之憂,建立長期的戰(zhàn)略伙伴關系,為淮河物流的后續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎。
                                        作者:運輸服務部葉志龍